قد يواجه الموظفون أحيانًا موقفًا يقرر فيه رئيسهم في العمل الانتقال إلى شركة أخرى. في هذه الحالة، يُطرح سؤال مهم: هل من الأفضل مرافقة هذا المدير إلى الشركة الجديدة، أم البقاء في الشركة الحالية؟ يعتبر هذا القرار معقدًا ويتطلب دراسة وتقييمًا دقيقين، إذ يتضمن عدة عوامل تؤثر على المسيرة المهنية للفرد. يهدف هذا المقال إلى تحليل هذا السؤال، وتقديم إطار عملي يساعد الموظفين على اتخاذ قرار مدروس وملائم في ظل هذه الظروف.
3. الخلفية والسياق:
أشارت دراسة حديثة من شركة “لينكد إن” (LinkedIn) أن ما يقارب 25% من الموظفين قد سبق لهم وأن فكروا في متابعة رؤسائهم السابقين إلى شركات أخرى. يعود سبب هذه الظاهرة إلى عدة عوامل، منها:
- علاقات العمل القوية: وجود علاقة عمل وثيقة وإيجابية بين الموظف والمدير قد يشجع الموظف على متابعة مديره إلى بيئة عمل جديدة.
- فرص التطوير: قد يرى الموظف فرصة للتعلم واكتساب خبرات جديدة من خلال العمل مع مديره السابق في شركة جديدة.
- الثقة بالقيادة: شعور الموظف بالثقة في قدرات مديره وريادته، مما يجعله يرغب في الاستمرار بالعمل تحت إدارته.
3. التحليل:
قبل اتخاذ قرار متابعة رئيسك إلى شركة أخرى، ينبغي عليك تقييم عدة جوانب:
- الفرص المهنية: هل تتيح لك الشركة الجديدة فرصًا أفضل للنمو والتطوير مقارنةً بالشركة الحالية؟
- بيئة العمل والثقافة: هل تتوافق بيئة العمل وثقافة الشركة الجديدة مع تطلعاتك وأسلوب عملك؟
- الاستقرار الوظيفي: هل تتمتع الشركة الجديدة باستقرار مالي وتشغيلي يضمن استمرارية وظيفتك؟
- المسار المهني الشخصي: هل يتماشى العمل في الشركة الجديدة مع أهدافك المهنية طويلة الأجل؟
من المهم أيضًا إجراء بحث شامل حول الشركة الجديدة، بما في ذلك ظروفها المالية ومراجعات الموظفين السابقين، لتعزيز اتخاذ قرار مستنير.
3. التوصيات والتداعيات:
ل اتخاذ قرار مدروس بشأن متابعة رئيسك إلى شركة أخرى، اتبع الخطوات التالية:
- ناقش فرصتك المهنية مع رئيسك: تحدث مع مديرك حول سبب انتقاله إلى الشركة الجديدة، واستفسر عن فرص العمل المتاحة لك في الشركة الجديدة.
- قيم وضعك الحالي في الشركة: أجرِ تقييمًا شاملًا لوضعك المهني الحالي في الشركة، من حيث الرضا الوظيفي، وفرص التطوير، والأجور والمزايا.
- استشر أشخاصًا موثوقين: ناقش ترددك مع الزملاء، أو مستشارين مهنيين لمساعدتك على تقييم الخيارين المتاحلين بشكل موضوعي.
- اتخذ القرار النهائي بناءً على تقييمك الشامل: لا تتأثر بالضغوط الخارجية، وركز على اتخاذ القرار الأفضل لمسيرتك المهنية على المدى الطويل.
قرار متابعة رئيسك السابق إلى شركة أخرى هو قرار شخصي يتطلب تقييمًا دقيقًا لظروفك المهنية والرغبات الشخصية. من خلال تحليل الفرص والمخاطر، والمناقشة مع المدير، والاستشارة مع الأطراف المعنية، يمكنك اتخاذ القرار الأفضل لمسيرتك المهنية على المدى الطويل.
