اليوم” تستعرض حقل الشيبة الاستثنائي وتلتقي بكبار التنفيذيين في “أرامكو

تجولت «اليوم»، ضمن وفد ضم عددًا من رؤساء تحرير الصحف السعودية، في حقل الشيبة في منطقة الربع الخالي، خلال لقاء إستراتيجي رفيع المستوى، يومي 23 و24 أبريل 2025، بحضور عدد من كبار التنفيذيين في شركة أرامكو السعودية ضمن برنامج متكامل صُمّم لتمكين القيادات الإعلامية من الاطلاع على جوانب متعددة من أعمال أرامكو السعودية وإستراتيجياتها حول مستقبل الطاقة، والاستدامة، والابتكار.

أطلع رئيس شركة «أرامكو» السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين أمين الناصر، رئيس التحرير، في لقاء مفتوح خلال الزيارة، على جوانب متعددة من أعمال «أرامكو»، وإستراتيجياتها حول مستقبل الطاقة، والاستدامة، والابتكار، فضلا الجهود الهندسية والتقنية الهائلة التي ساعدت الشركة في إنتاج النفط بكفاءة عالية تُجسد التطور الصناعي والتشغيلي لأرامكو السعودية، بما يعكس جهود أرامكو السعودية في تعزيز الانفتاح الإعلامي، وبناء جسور متينة مع كافة وسائل الإعلام المحلية.

وأتاح البرنامج لرؤساء التحرير فرصة فريدة للانخراط في حوار مباشر مع قيادات الشركة التنفيذية، الأمر الذي عمّق فهمهم لتوجّهات أرامكو السعودية المستقبلية، مع تسليط الضوء على الأبعاد المؤسسية والاقتصادية والبيئية التي تقف خلف مشاريعها الكبرى، ويمثل هذا النوع من اللقاءات امتدادًا لشفافية «أرامكو»، ويساعد في تأسيس منصة إعلامية أكثر تكاملًا بين الشركة ووسائل الإعلام ويوطد جسور التواصل الفعّال.

وشمل برنامج اليوم الأول للزيارة، جولة ميدانية في حقل الإنتاج بالشيبة، أحد أبرز مشاريع «أرامكو» في منطقة الربع الخالي، والذي يُعد من بين أكبر الحقول النفطية في المملكة، والذي اُكتشف عام 1968، ولكنه ظل خامدًا لثلاثين عامًا نظرًا لتحديات الموقع الجغرافي القاسية، إلا أن التطورات التقنية التي شهدتها التسعينيات منحت الشركة القدرة على مواجهة هذه التحديات، فبدأ العمل على تطوير الحقل عام 1995.

وتطلب إنشاء المشروع الضخم نقل 13 مليون متر مكعب من الرمال، وبناء طريقٍ بطول 386 كيلومترًا، إضافةً إلى مطارٍ كامل التجهيز، ومد خط أنابيب بطول 645 كيلومترًا، وحفر 145 بئرًا نفطية، وإنشاء ثلاث محطات لفرز الغاز عن الزيت، وأُنجر كل هذا العمل في 50 مليون ساعة عمل، ليدخل الحقل مرحلة الإنتاج عام 1998.

ورفعت المرحلة الأولى من مشروع التوسعة الإنتاج إلى 750 ألف برميل يوميًا من النفط الخام عالي القيمة بحلول عام 2009، ثم ارتفع إلى مليون برميل يوميًا في عام 2016، أما مشروع استخلاص سوائل الغاز الطبيعي، فقد أضاف مصنعًا بسعة 2.4 مليار قدم مكعبة قياسية يوميًا، ما وفر كميات كبيرة من الإيثان، وهو عنصر أساس للتنمية الصناعية.

تخللت الزيارة جولة حول محمية الحياة الفطرية في الشيبة، التي تشهد جهود الشركة في حماية التنوع البيئي، من خلال منطقة تمتد على أكثر من 600 كيلومتر مربع، وتقع غرب مجمع الشيبة السكني والصناعي في الربع الخالي.

وتركز جهود «أرامكو» في المحمية على إعادة توطين الأنواع التي كانت متواجدة في المنطقة سابقًا، مثل المها العربي والغزال الرملي والنعام، ونجحت الشركة في إعادة إدخال هذه الأنواع إلى المحمية في عام 2016، حيث تزدهر وتتكاثر في بيئة آمنة ومحمية.

وتُنفذ «أرامكو» برامج لمراقبة الحياة البرية وأبحاث بيئية متطورة لفهم أفضل للنظم البيئية الصحراوية وكيفية حمايتها بشكل أكثر فعالية، وتُعد أحد النماذج الوطنية المتطورة في حماية التنوع البيولوجي، في تجربة جمعت بين التقنية والطبيعة.

في اليوم الثاني للزيارة، انتقل رؤساء التحرير إلى عددٍ من مرافق أرامكو السعودية في الظهران، واطلعوا على مسيرة التطوير والابتكار في عدد من المراكز المتخصصة، والبداية كانت من مركز التطوير المهني للتنقيب والإنتاج، الذي يلعب دورًا أساسيًا في تطوير الكفاءات الوطنية الشابة في مجالات الجيولوجيا وهندسة البترول، ويهدف المركز إلى تسريع عملية بناء المهارات ونقل المعرفة إلى المهندسين والجيولوجيين الجدد، مع الاستفادة من خبرات الكوادر ذات الخبرة في أرامكو السعودية، ويوفر مجموعة شاملة من البرامج التفاعلية المصممة لتقليل الوقت اللازم للمهندسين والجيولوجيين الجدد للمساهمة بشكل فعّال في وظائفهم، إضافة إلى دورات تدريبية في التطوير الهندسي المهني والتفتيش والاعتماد المهني.

ويشتمل المركز على مرافق متطورة، منها بيئات تصوير رباعي الأبعاد تغمر الطلاب فعليًا داخل مكامن النفط والغاز في أعماق الأرض، بالإضافة إلى أجهزة محاكاة حفر واقعية التي تحاكي ظروف الحفر الفعلية، ما يمكّن المتدربية من اكتساب خبرة عملية، وأدوات محوسبة لتحليل عينات الصخور التي تساعد في فهم التركيب الجيولوجي للمكامن، من خلال الجمع بين التدريس التفاعلي وحل المشكلات العملية، يُعدّ مدربو المركز الموظفين الشباب لمواجهة التحديات المستقبلية في صناعة الطاقة، ويساهم في تطوير قطاع الطاقة ف ي المملكة.

تواصلت الجولة في مركز الابتكار بقطاع التنقيب والإنتاج، الذي يُعد منشأة متطورة تهدف إلى تطوير حلول ذكية لتحديات القطاع، وتسريع التحول الرقمي في التنقيب والإنتاج، حيث يركز على زيادة اكتشاف واستخلاص المواد الهيدروكربونية، باستخدام تقنيات متقدمة مثل المساعد الافتراضي الذكي، وتقنيات التجسيد المرئي لتحليل البيانات، وتحسين عمليات الاكتشاف والاستخلاص.

ويعمل المركز على ضمان الموثوقية والسلامة، وتطوير حلول تنبؤية باستخدام خوارزميات التعلم الآلي؛ لمراقبة أصول الإنتاج والتنبؤ بأي أعطال محتملة في المعدات، بالإضافة إلى إلى تقليل التكاليف باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة إنتاج المياه، بما يؤدي إلى تقليل استهلاك الطاقة، مما يقلل التكاليف وانبعاثات الكربون.

اطلع رؤساء التحرير على ما تقدمه الشركة من حلول رقمية في المختبر السعودي للابتكار المتسارع، الذي دشنته «أرامكو» كمرفق جديد مخصص للمشاريع الرقمية والابتكار، يربط أصول أرامكو السعودية وقدراتها وتقنياتها التحويلية باحتياجات السوق، ويُعد المركز منظومة متكاملة لتحفيز الابتكار التقني بالتعاون مع قطاعات حكومية مثل مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، وبرنامج الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية؛ بهدف تحويل الأفكار المبتكرة إلى منتجات رقمية قابلة للتطبيق، وبناء منظومة رقمية متكاملة تجمع بين الخبرات الوطنية والعالمية، وتعزيز الاقتصاد الرقمي، والاستثمار في تقنيات المستقبل، مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.

بعد ذلك، انتقل رؤساء التحرير إلى مركز الثورة الصناعية الرابعة، وهو منشأة متطورة تركز على تطبيق تقنيات الثورة الصناعية الرابعة في قطاع الطاقة؛ بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية، تعزيز السلامة، وخلق نماذج تشغيل جديدة، ومن أبرز التقنيات التي تم عرضها، استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الضخمة وتحسين عمليات اتخاذ القرار، وتقنيات تعلم الآلة، الذي يستخدم في تطوير نماذج تنبؤية لتحسين الآداء وتوقع المشكلات المحتملة، والروبوتات التي تم توظيفها لأتمتة العمليات المعقدة، والواقع الافتراضي والمعزز في التدريب والمحاكاة وتحسين عمليات التفتيش والصيانة.

اختُتمت الجولة في مركز الملك عبدالعزيز الثقافي العالمي «إثراء»، الذي يمثل واجهة حضارية وثقافية عالمية، ويُجسد أثر أرامكو السعودية بتمكين المجتمعات ونشر المعرفة، ومنذ افتتاحه للزوار في عام 2018، قدّم إثراء مجموعة واسعة من البرامج والفعاليات والمبادرات الثقافية والتعليمية، محليًا وعالميًا، واستقطب أكثر من 3 ملايين زائر.

واطّلع الوفد على مراكز ومرافق متنوعة، منها مكتبة «إثراء»، التي تُعد من أكبر المكتبات العامة في المنطقة، وتضم أكثر من 326.000 كتابًا باللغتين العربية والإنجليزية، بالإضافة إلى مصادر رقمية متنوعة، وتوفر مساحة هادئة للقراءة والبحث، وتنظم فعاليات ثقافية متنوعة.

ووقف الوفد على متحف «إثراء»، الذي يستعرض تاريخ وثقافة المملكة، بدءًا من العصور القديمة وصولًا إلى العصر الحديث، من خلال معروضات تفاعلية وأعمال فنية مميزة، بالإضافة إلى الاطلاع على المبادرات الثقافية والتعليمية التي ينفذها المركز، ودوره في ربط الثقافة بالتقنية وتعزيز الإبداع الفكري لدى الأجيال القادمة.

في مثل هذا اليوم «30 أبريل 1935» ، بدأ حفر بئر الدمام رقم 1، الخطوة الأولى التي غيرت مستقبل المملكة، تسعون عامًا مضت منذ أن أقيم أول برج حفر في أرضٍ أصبحت مهد الطاقة. من مجرد حلم في الصحراء إلى قصة مجد وازدهار للعالم بأسره.